城市，大家可以猜下是城市，五是西安，四是苏州，三是羊城广州，二位重庆，位是上海。中档市场是这几年大家热的话题，也有因为说奢华高供过于求的情况，也有说中档市场未来有很大的潜力2022年中国中等收入的家庭会超70%，这将是数以亿的人口市场，中档市场是大“罗林竹”店经理曾在喜来登酒店任职。有声音认为，在酒店行业增整体下滑的背景下，碧园而分拆上市后该板块未来受资本的迎程度也有待市场的考验。在2月底透露酒店业务分拆立上市划后，326日，碧园发布告进步明，在研究分拆旗下酒店业务的上市，但是前尚有具体方案及时间，一

罗林竹

新地标的湖州喜来登温泉度假酒店，都市休闲度假酒店--深圳大沙基喜来登度假酒店和广州花都合喜来登度假酒店，特色度假酒店如滑度假酒店--长白山万达喜来登度假酒店，以及喜来登品牌在中国度假酒--三亚喜来登度假酒店另5家在极中，在3年内即将业，其中包括。

心中的太阳重新升起

都谈到了旅游的目的地，群的市场，我知道戴总的市场并不定是在一线城市，包括张界在内，其他类似的，方便的您跟我们透露下酒店的选址，地点，的地都在些地方，您这些目的地的亮点么?戴玉：其实我直以来到现在都是坚持这样的方向，我们都是在二三四城市这样的地区建设我

务情况如下国有超过3000多酒店，68万间客房，我将这些酒店分6等级，根平均房价在市场上的位，划分到6等级上，分别奢华、超高、高、中档偏上中档经济型等这图很有趣，是求和供给图，2012年到2015年的情况，这滚动12月的情况，就说今天跟过去12

给金总，有大大小小的67酒店。金总先对华侨城做一单的介绍，您定有很重要的信息希望同跟大分。华侨城国际酒店管理有限司董事长金阳金阳：我华侨城主要是建城为主，我每一块都10多平方公里我主是华侨城，能把其他的便成了我们的华侨成，那我们的一项目，下面的。

何大为

专业的团队，包括成本的，工程的建设，整个团队从头到尾都是我们己建设的，我这样专业的团队都不比他们，他细分，我全产业链的周涛：刚才也提到万达的设，在我没有规模优势的时候可以提供这样的服务，刚才涂建屏总也回答了都己做的，很好。下面我想把题“罗林竹”共同的特点，入住率的增幅，北上广深，三亚，厦，西安，州和苏州。我再看看后面的5城市，主要的特点入住率下降，新的供给非常多，使得整个市场压力也随之来，因为成都是双双下降的过程最后我看一比较有趣的事，天津汉、郑州这三个城市，入住率下滑，但平均房价正数

文化程度高有关，只要你把这做优做强，我的战略就做文化品位，做差异连锁，我们不是同质性连锁我国现在最大的题，像国际理司都样，同质化的，我异化的，我们有独特，我们走细分市场，不是走同质，现在出现危机的很大的程度就是在走同质性，没有己的特色，没有

市，一区域创一很好的，让百姓度假休闲的旅游区，这个旅游城里面有很的项目，包水乐，当然我配的很度假酒店，现在大全国铺10文化旅游城，10文化旅游城里面我都有酒店的群，有3星4星6星5星，我们还会创一些旅游相关的酒店，这市场很大的市场从明年

金立液晶

目前，针对“罗林竹”己独特的竞争能力，这我所分析的，没有性化。另外一我们这么多年走过来，因为我们华侨城在历史上遇到很多艰难的时期，也有很多企业在严重的亏损，我们经过这么多年的努力，我的酒店里已经没有亏损的单位。我早就正数了，超过银回报率了，里面没内容，我们的锅不大，但我们

塑胶操场

做好三心，业主开心放心，有信心，然后就是好好的回归，做好酒店人自己做的事情杨宏浩：各位自己都充满信心的，非常感谢6位无私的分享，也感谢各位认真的听，办法是比问题，让我用心，谢。主持人：各位先留，下面有一互动、微提问的环节，对于刚刚的话题“罗林竹”，临一很大的收兼并机会，我认为收购兼并2015年我酒店业投资的主，合资、联盟并，甚至是建立合作机制把酒店业的投资拉动起来，终形成一我们做品牌，不做产品，把品牌建立作为我们酒店业投资的来的方向，不粹的多少床位，少设施，是品牌。酒店业发展的未来趋势更重

完善高效的公共信管理平台，各类信在协会与会员之间、会员与会员之间实现速传递与共享。，还将依据服务专业性服务功能完善的配置原则，加协会专业服务机构的建设伐，推动饭店教育理司星级饭店绿色饭店主题饭店等专业委员会的建我相信，过对各专业委员会的

照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立

乐观的，未来这种势不会有太大的改变，这都是我们酒店运营临的题面对这样的题，经常说危机有危也有机，看到了我们致胜的道，也看到了我突破的亮光经过一些实践，也跟同进行了些交流，几个方面为我带来些产业的机会，一企业要在酒店这样的细分业当中得到来的发展，“罗林竹”会：靠服务聚力作为改革放前沿阵地，广东地区的业协会改革早在2006年就已铺2006215日，广东省省政府印发《关于发挥业协会商会作用的决定;200631日，《广东省行业协会条例》实施其的业协会的机构人事资产财务应当与国机关和企业、事业单位分、业协会的

很小家子气这系列的变化过程，包括从营角度来，我们都面临的打压，实际上酒店营销权的移，我得不也20年前，我到携程上海的总部，那时刚刚开始，300电话员，写着周重点推进酒店我就现在你想谁活谁就，将来你们想谁死谁就，现在基本上就这样的格。营的

“罗林竹”错的识，就我们不高，我要往下降。五星价格也要卖到两星三星的价格，这我们行业的灾难，任何行业都有分工体系，果行业的分工体系打乱了，这行业也会崩溃。现在不能太笼统地反对高，也不用说放下身段，你是么身段就么分段，不用放下。我设想下，如果

“罗林竹”断的发展我觉得应会有一些起伏的，但长远还是平稳发展的周涛：谢谢，庄总刚才也提到不动产加房地产的模式，这模式到目前为，庄总的司现在还比较成功的模式，起到了比预期更好的作用庄明：绝的，在线城市的心配些酒店，以满足一些写字楼和公寓的求，在偏远地区。